如何成功经营一家理发店

如何成功经营一家理发店

　　 想要成功经营一家理发店，那是需要下很大的工夫的。那么，在经营者开店的过程中，怎样做才能让理发店的生意更好呢？一般而言，如果想要成功经营一家理发店，做好以下几点，就能达到事半功倍的效果。

　　 一家理发店之所以会成功，是因为其经营者懂得妥善的经营之故，清楚自己在做什么、需要做什么。他们会尽可能的控制许多善变的因素，比如掌控服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰一些项目，产品的使用上同样如此，要尽可能地避开风险。清楚地知道自己优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。要经常进行市场调研、了解顾客的实际需要、掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，从而获得利润。

　　 一家理发店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金，至少需要满足在实际运营所需要的各项资金需求，比如美发器械、产品的引进与使用、人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于理发店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给他们情绪带来不好的影响，通常，理发店老板在创业之初都备有了足够的周转现金，一直到理发店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。

　　 经营者之所以会成功，乃是因为他们控制理发店的成本及支出。他们只购买实际所需的东西，雇用专业的美发师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求及完整的记录。他们不停的分析他们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求。

　　 任何一家店想要成功，经营者都需要投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情，而且还有不断地学习、接受适应的训练，时尚潮流等等。对于自己能做些什么？哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么，非常了然于心。有一家理发店的老板就深有体会：“自从开了理发店，我就没有上下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴。”

　　 成功事业的经营者会雇用适当的人选，适度的训练员工，激发员工的上进心，公平地对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。理发店应每个月都要召开会议，对每位美发师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位表现者，予以适当奖励。

　　 成功的理发经营者能够清楚地明了顾客的重要性。经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才会成功。他们会严格地控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果，这些顾客对他们的回报便一次一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此满足，他们仍会不断地扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的k22守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能地去满足他们。

　　 成功的理发店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实际充满信心。他们也会借于一切可以利用的资源，如常州永琪美容美发的赞助、稳定顾客的支持等，并且努附近美发文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，团结一切力量使理发店的营业额不断突破，事业蒸蒸日上。

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